Gewaltfreie Kommunikation, Coaching, Mediation in Hamburg.

Schlagwort: Arbeitsplatz

  • Wie sage ich es meiner Kollegin…?

    Der Beitragen zum Lernen: Feedback in der GFK  Generelles zu Feedback Neurowissenschaftliche Studien (z.B. nachzulesen bei Matthew D. Lieberman „Social“) haben herausgefunden, dass bei der Ankündigung „ich will dir Feedback […]

  • Ein Trainerinnen Interview mit mir

    Im Sommer 2015 habe ich mit meinen KollegInnen Regine Landwehr, Christoph Marks-Wilhelm und Karin Gehrt ein kleines Projekt gestartet, welches wir „GFK-Trainer Interviews“ genannt haben. Wir haben uns mit den […]

  • Wir haben keine Konflikte!

    Diesen Satz höre ich relativ häufig von Team Mitgliedern. Das Gespräch läuft dann meistens so ab: Team Mitglied (M): „Wir haben keine Konflikte.“ Coach (C): „ah, das hört sich gut […]

  • Vertrauen in strukturellen Machtverhältnissen

    Unter einem strukturellen Machtverhältnis verstehe ich ein ungleiches Machtverhältnis, also eines, das nicht ausbalanciert ist, sondern aufgrund der Systemstruktur ein Macht-über/Macht-unter Verhältnis ist. Eine Eltern-Kind Beziehung ist z.B. ein solches, solange […]

  • Vertrauen aufbauen

    Vertrauen aufbauen

    Vertrauen aufzubauen ist die vielleicht schwierigste Aufgabe von allen – nicht nur für Führungskräfte. Doch um Führung und das Vertrauen in Unternehmen geht es in diesem Artikel. Vertrauen gehört zu den […]

  • Mit Gewaltfreier Kommunikation zu größerer Konfliktkompetenz

    Im Sommer kam die Redaktion der Fachzeitschrift Die Wirtschaftsmediation auf mich zu und fragte, ob ich bereit wäre, für ihre im Q4/2014 erscheinende Ausgabe mit dem Schwerpunktthema Konfliktkompetenzen einen Artikel […]

  • Das Bemerkenswerte erfolgreicher Führungskräfte

    Das Bemerkenswerte erfolgreicher Führungskräfte

    Haben Sie den Shackleton gelesen? Shackleton war eine begnadete Führungskraft. Er war Südpolarforscher zu Beginn des 20. Jahrhunderts unter widrigsten Bedingungen und mit sehr schwachen finanziellen Mitteln (kommt ihnen das […]

  • Die Bedeutung sozialer Integration am Arbeitsplatz

    Die Bedeutung sozialer Integration am Arbeitsplatz

    Ein sicherer Weg, einen Menschen ärgerlich zu machen, ihn richtig wütend werden zu lassen oder ihn gar zur Aggression zu verleiten, ist es, ihm körperliche Schmerzen zuzufügen. In dem Moment, […]

  • Gewinnen oder Verlieren?

    Gewinnen oder Verlieren?

    Oder: geben Sie als Führungskraft sich selbst die Chance, erfolgreich zu sein Haben Sie sich schon einmal Gedanken darum gemacht, was der Grund ist, aus dem jemand handelt, wenn sie […]

  • Führungsverständnis: Macht über/Macht unter vrs. Macht mit

    Führungsverständnis: Macht über/Macht unter vrs. Macht mit

    Was ist ihre erste Assoziation bei dem Wort Macht? Denken Sie vielleicht daran, dass Sie in einer Führungsposition sind und die Macht haben, einer gewissen Anzahl von Menschen Anweisungen zu […]