Gewaltfreie Kommunikation, Coaching, Mediation in Hamburg.

Kategorie: Macht

  • Vertrauen in strukturellen Machtverhältnissen

    Unter einem strukturellen Machtverhältnis verstehe ich ein ungleiches Machtverhältnis, also eines, das nicht ausbalanciert ist, sondern aufgrund der Systemstruktur ein Macht-über/Macht-unter Verhältnis ist. Eine Eltern-Kind Beziehung ist z.B. ein solches, solange […]

  • Vertrauen aufbauen

    Vertrauen aufbauen

    Vertrauen aufzubauen ist die vielleicht schwierigste Aufgabe von allen – nicht nur für Führungskräfte. Doch um Führung und das Vertrauen in Unternehmen geht es in diesem Artikel. Vertrauen gehört zu den […]

  • Das Bemerkenswerte erfolgreicher Führungskräfte

    Das Bemerkenswerte erfolgreicher Führungskräfte

    Haben Sie den Shackleton gelesen? Shackleton war eine begnadete Führungskraft. Er war Südpolarforscher zu Beginn des 20. Jahrhunderts unter widrigsten Bedingungen und mit sehr schwachen finanziellen Mitteln (kommt ihnen das […]

  • Führungsverständnis: Macht über/Macht unter vrs. Macht mit

    Führungsverständnis: Macht über/Macht unter vrs. Macht mit

    Was ist ihre erste Assoziation bei dem Wort Macht? Denken Sie vielleicht daran, dass Sie in einer Führungsposition sind und die Macht haben, einer gewissen Anzahl von Menschen Anweisungen zu […]

  • Alltagsgewalt, ganz sicher unbeabsichtigt

    Ich habe heute, auf dem Heimweg vom Alstereisvergnügen ein Gespräch zwischen einer Mutter und ihre ca. 6 jährigen Tochter mitbekommen, es fand auf dem U-Bahn Bahnsteig statt. Die Kleidung und […]

  • Mitarbeitermotivation 3.0 ???

    Ich habe mir vor 2 Tagen einen Vortrag angehört zum Thema Mitarbeitermotivation. Der Sprecher ist auch Autor des Buches „Management 3.0“ und ich war gespannt, was es Neues zum Thema […]

  • Macht – eine Betrachtung

    In diesem Artikel möchte ich zwei unterschiedliche Verständnisse des Begriffs gegenüber stellen und den Begriff aus der „zu verteufeln Ecke“ hervorlocken um ihm ein Verständnis zu geben, welches konstruktiv und […]